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连云港市第一人民医院医联体五大中心筑牢港城健康防线

发布时间:2026-10-07 浏览:68 次

资源共享强基层 同质服务护民

连云港市第一人民医院医联体五大中心筑牢港城健康防线

钱书馨

作为区域医疗的排头兵,连云港市一院依托三甲综合医院优势,牵头建设了城市医联体之影像、心电、审方、检验、消毒供应五大资源共享中心,紧扣“强基层、提质量、增效率”总方针,以“一体化管理、同质化服务、标准化流程”为核心,通过资源下沉、标准统一、数字赋能,构建了“基层检查、上级研判、全域协同、同质同标”的医疗服务新模式,让百姓在家门口就能享受到三甲级别的优质医疗服务,为分级诊疗体系落地筑牢坚实支撑。

一、数智筑基:一张云网兜起全域共享服务

医院坚持顶层设计原则,投入专项资金完成信息化建设,成功搭建医联体资源共享中心信息平台,为跨机构业务协同、数据共享和资源调配提供了稳固的“数字底座”。融合AI辅助诊断、物联网全流程追溯等前沿技术,构建起“1+N”集约化运营模式,形成“检查在基层、诊断在中心、报告同质化”的高效服务闭环。

目前五大中心已实现基层广域覆盖:影像中心接入14家基层机构,累计完成10.5万余例线上影像报告,实现影像资源全域共享、报告随时可查;心电中心覆盖14家基层机构,累计完成4.2万余例心电诊断,为急危重症抢下黄金救治窗口;检验中心覆盖19家基层机构,累计出具检验报告1万余例,构建全链条数字化通道;审方中心接入18家基层机构,累计完成41.2万余例处方审核,从源头把控好用药关口;消毒供应中心服务4家基层单位,累计完成5000余件无菌包代消处理,实现器械流转全程可控。

二、严质控标:一把标尺筑牢全域安全底线

五大中心建立起“总院统筹-中心执行-基层落实”的三级联动管理网络,制定统一的管理制度与标准化操作SOP,以全流程闭环质控体系将三甲医院的质量标尺延伸至每一个基层网点,实现从“各管一段”到“一把标尺量全域”的蜕变。

全链条实行从源头把控到长效复盘的全维度管控:统一人员资质审核与定期实操考核体系;全域执行规范的危急值闭环管理制度,保障急危重症救治“零延误、零遗漏”;全周期落实操作留痕与数据追溯要求,从根源上消除基层质控盲区。通过统一标准下沉、流程规范同步,各基层机构的医疗服务质量实现大幅跃升。

三、协同提效:一套机制激活全域发展动能

优质资源共享不止是“资源下沉”,更要实现“能力共建”。市一院以五大中心为载体,把三甲医院的技术、规范、管理经验输送到基层,多措并举培育基层医疗队伍,推动医联体从“输出服务”向“提升能力”转变。

为进一步激活基层发展动能,五大中心建立多元化基层人才培育体系,持续提升基层医护人员实操能力与风险识别水平。同时,建立双向质量改进机制,针对性开展帮扶指导;建立“监测-分析-改进-再评估”闭环管理模式,推动基层机构自我提升。通过技术赋能与人才培育双轮驱动,夯实分级诊疗的基层阵地。

从过去群众奔波几十分钟跑大医院排队候检,到如今在家门口基层医疗机构即可完成检查检验、快速拿到三甲医院专家出具的权威报告,市一院医联体五大资源共享中心以协同化的体系建设,把三甲医院的专业服务延伸到每一个基层网点,让同质化医疗服务成为港城群众触手可及的日常。连云港市第一人民医院正为区域紧密型城市医联体高质量发展打造可复制、可推广的“连云港样板”。


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