连云港市第一人民医院进入全省三级公立医院绩效考核十强

三级公立医院绩效考核引领医院高质量发展

连云港市第一人民医院进入全省三级公立医院绩效考核十强    

张骞峰

近日，从市第一人民医院传来喜讯，该院在全省三级公立医院绩效考核中进入十强行列。这表明，该院进一步适应了综合医改向纵深发展，加快推动了医院高质量发展达标达效，医院内外治理体系和治理能力现代化得到显著提升。

三级公立医院既是医疗技术的先进性代表，又是医改的主力军队伍。在医改进入深水区的大背景下出台的《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，就是要让三级公立医院在公立医院绩效考核的指挥棒引导下更好地履行公益性职责和提升医疗服务能力。

市一院在三级公立医院绩效考核的引领下，多措并举，通过系列的制度制修订、绩效奖励倾斜、强化监管等具体措施，紧紧围绕绩效考核的医疗质量、运营效率、持续发展、满意度四个维度，在双向转诊人数、基药使用比例、手术占比、四级手术占比、人员支出占业务支出比重、预算管理、门诊及住院患者人均费用控制、紧缺专业人才引培、医师规范化培训等多项指标取得了明显的成效与改变，有效地实践了公立医院高质量发展。

首先，医院高度重视。建立了由医院主要负责人为领导的三级公立医院绩效考核领导小组，成立了专门的三级公立医院绩效考核办公室，且医院内各指标科室设定有固定的1名指标管理员负责具体工作。

其次，指标纳入考核。医院明确了年度目标和硬骨头指标，各指标均纳入考核。每年年初党委会讨论制定高标准的指标目标值，进行任务分解，明确责任科室及责任分管领导；梳理医院短板的硬骨头指标作为重点推进工作。并将每项指标达标情况纳入院、科两级考核。

强化过程管理。三级公立医院绩效考核办公室每月开展指标数据分析，院领导组织召开月例会，针对短板硬骨头指标开展专题持续改进，各指示逐月向好。多个指标较2019年取得较大进步，如出院患者四级手术占比提高幅度4.82%、抗菌药物使用强度降低幅度12.78%、万元收入能耗支出降低幅度10.65%、每百名卫生技术人员科研项目经费提高幅度37.60%、住院满意度和医务满意度持续两年获得满分。