精准发力·奋勇争先——全力打造苏北鲁南区域品牌医学中心

精准发力  奋勇争先

全力打造苏北鲁南区域品牌医学中心

作为全市卫生健康系统的排头兵和领头雁，自“十二五”以来，连云港市第一人民医院的发展取得了有目共睹的显著成绩，主要体现在：学科建设有了长足的进步；科研创新有了质的提升，构建了博士后-博士-硕士-本科生完善的教学体系，住院医师规培走在全省的前列；基础设施建设了有了重大的突破；人才队伍建设取得明显成效；经营规模呈现几何级增长；构建了“一院三区”、四个专科医院的区域性医学中心框架；党的建设得到明显加强。

2018年是落实十九大精神的开局之年，市委提出了“高质发展、后发先至”的主题主线。市一院全院职工在党委的号召下掀起了学习“高质发展、后发先至”精神的热潮，党委要求全院职工高度重视，主动对接、自觉提高站位、找准标杆，为港城经济社会发展和健康连云港建设作出积极贡献；同时，就医院下一步发展，医院党委指出，要认真落实新时代卫生健康方针和健康中国战略，落实市委的要求，以问题为导向，以项目为抓手，在“高质发展后发先至”战略旗帜的引领下，努力推动医院实现新一轮高质量发展。

一、提高发展站位，对标一流先进，推动医院管理迈上新台阶

一是打造“一院四区”发展新格局。平稳有序地完成与市四院的整合工作，稳步做好高新区院区全面启用工作，统筹谋划高新区院区、通灌院区、灌南院区、市四院“一院四区”差异化发展新定位，努力实现融合发展。完成总投资6000万元的儿童病房楼改造项目，建成投资4000万元、占地2000平米的新放疗中心，进一步优化医院学科布局。

二是打造精细化管理品牌示范医院。以JCI标准为指引，确保年内顺利通过三级综合医院新一轮周期性评审，到2020年通过JCI国际标准认证，现代医院管理制度基本成熟定型。创建成为省级“平安示范医院”，通过省档案工作五星级评审（最高级）。

相关链接——

●JCI是国际医疗卫生机构认证联合委员会的简称，由医疗、护理、行政管理和公共政策等方面的国际专家组成，是全世界公认的医疗服务标准，代表了医院服务和医院管理的最高水平，也是世界卫生组织认可的认证模，涵盖368个标准，每个标准之下包含几个衡量要素，共有1033小项。

JCI的医院目标是为病人提供满足其健康需求的服务，协调各服务流程，以提高病人的治疗效果，最大限度的利用医疗资源。评审的核心价值是降低风险，保证安全，医疗质量的持续改正。

JCI评核认可的宗旨，是站在病人利益的立场上，对医院和医务人员提出管理标准，其范围包括病人护理、病人的评估、感染管理及控制、病人及其家属的权利和教育、设施管理与环境安全、护理人员的资格和教育、品质改进、医院决策及领导、信息管理等。简单来说，就是要确保“对”的人在“对”的时间做“对”的事。对于医院所带来的，不只是医院服务质量以及病人安全的提高，医院的核心竞争力也将得到全面的提升。

三是打造全国地市级医院信息化建设标杆医院。以电子病历系统建设为核心，以建设智慧型医院为目标，完成HRP系统开发上线，全面推广移动护理系统应用，高标准建成数据中心，深化提升区域心电、影像、检验、病理共享服务平台内涵，在今年通过电子病历系统功能应用水平五级评价的基础上，力争明年通过六级评审和互联互通标准化成熟度四级测评，核心业务系统通过专业机构等级保护三级测评。

相关链接——

●HRP是医院资源规划的简称，是医院引入ERP（企业资源计划)的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台。HRP是医院管理者善用一切资源和手段不断推进医院管理创新的工具，是医院实现"人财物"、"医教研"、"护药技"管理科学化、规范化、精细化、可持续发展和战略转型的支撑环境，是医院树立整体观、服务观、效益观、社会观及推动医院谋求发展、体制创新、技术创新、管理创新的推动力。

二、坚持科技引领，强化创新驱动，积极锻造医院高质发展新引擎

一是培育学科建设新助推器。继续提升神经学科、心血管病学科、肿瘤学科、急诊学科四大支柱学科体系内涵。构建学科发展考评指标体系，确定首批优先发展与需扶持的学科各8—10个（每个科室配套30万元发展基金），进一步激活学科发展动力。加强重点专（学）科建设，争创省级医学重点学科1-2个，确保省级临床重点专科达18个以上，实现省级临床重点专科数苏北领先、部分专科国内有较大影响力。成立市老年病医院、护理院，市儿童医院、口腔医院、脑科医院、心血管病医院全部创成三级专科医院。建成省内一流的康复中心，组建创伤中心并通过省级评审验收，构建较为完善的中医学科体系，打造8个专科联盟。创建成为“中国全民健康管理示范医院”。

相关链接——

●建设“全民健康管理示范医院”是中国医院协会疾病与健康管理委员会、清华大学健康中国领导力研究中心，在全国选择100家三级甲等医院开展，倡导一种“防患于未然”的健康管理思想，把医院和医生从以往救死扶伤的“治病”机构和职业，变成能帮助群众“不生病、少生病、晚生病或只生小病”的“防病治病”机构和职业，建立“无缝隙健康呵护体系”，目的是为群众提供院前、院中、院后一体化高质量医疗保健和健康管理服务，尤其是通过对慢性疾病人群提供疾病管理服务，对关爱健康的人们提供健康管理服务，促进人民群众提高保健能力和健康水平。

二是打造科研创新新加速器。病理科通过ISO15189资质认证，检验科通过复评。新增GCP认证专业8个、新增GCP项目30项，对接服务好全市医药健康产业。Ⅰ期药物临床试验1-2个项目通过美国FDA零缺陷认证。挂牌成立院士工作站和名医工作室，引进6-8名院士和国内知名专家。每年4-5名博士进入国家博士后工作站工作。与深圳国家基因库合作建成苏北精准医学研究中心，推动肿瘤精准治疗达省内领先水平。积极参与“一带一路”建设，探索与有关国家和地区医院开展项目合作。期内实现省级以上科研课题立项、SCI论文发表数量翻番，获批国家自然科学基金项目10项以上、省部级科研课题30项以上，省部级科技进步奖3项以上、省卫计委医学新技术引进奖20项以上，年发表SCI论文50篇以上。创新型医院建设取得重大突破并成为区域科技创新中心，进入香港艾力彼医院管理研究中心地市级医院排名40强以内。

相关链接——

●ISO15189医学实验室认可是中国合格评定国家认可委员会（英文缩写：CNAS）根据医学实验室质量和能力认可准则要求（ISO15189:2012)，证明医学实验室具备了在一定范围内的检测能力，是对医学实验室质量和能力的认可。经过ISO15189认可的医学实验室出具的检验数据能够得到国际的认可，表明实验室具备了按国际认可准则开展检测的技术能力，可以消除国际交流中的技术壁垒，在美、英、欧盟、日本等56个发达国家数千家实验室互认检测结果。

●GCP认证中文名称为"药物临床试验质量管理规范"，是由国家药品监督管理局颁布的法规，是规范药物临床试验全过程的标准规定，其目的在于保证临床试验过程的规范，结果科学可靠，保护受试者的权益并保障其安全。不但适用于承担各期(I--IV期)临床试验的人员(包括医院管理人员、伦理委员会成员、各研究领域专家、教授、医师、药师、护理人员及实验室技术人员)，同时也适用于药品监督管理人员、制药企业临床研究员及相关人员。

●香港艾力彼医院管理研究中心是一家专业的以大数据为工具、以医院评价为核心的从事医院管理研究的第三方评价机构，长期开展的多层次医院排名工作不仅使其收获了行业的认可，也积累了庞大的数据库和丰富的医院管理经验。该中心开发的《中国医院竞争力星级认证》标准，为中国分级诊疗体系的完善提供行业标杆，为改善医院的品牌形象、为患者的就医选择提供指南。医院星级认证一直被视为提升医院管理、促进医疗服务同质化的有效工具之一。

三是打造全市卫生健康人才新孵化器。创建学习型医院，选派80名各类人员出国（境）研修3个月以上。引进“江苏省特聘医学专家”1-2名，培养造就省“科教强卫工程”医学领军人才2-3名、医学重点人才4-5名、医学创新团队2-3个。打造不低于150人的博士团队。

三、突出患者至上，践行优质服务，全力打造服务健康港城新品牌

一是创建全国百姓放心示范医院。以落实“进一步改善医疗服务行动计划”（2018-2020年）为载体，以提升患者体验为宗旨，聚焦落实改善医疗服务八项制度和各项重点工作任务，构建较为完善的患者体验评价指标体系，进一步增强医患友好度和患者就医获得感，为全市大招商、为高端企业家、高级知识分子提供健康保障。创建成为全国百姓放心示范医院。

相关链接——

●全国百姓放心示范医院是一块含金量很重的“金字招牌”，重在“放心”。医疗是个高技术、高风险、生命攸关的工作，医疗质量与安全是医院工作的核心，也是病人安全的保证，几乎所有医疗活动都与质量和安全有关。

全国百姓放心医院活动是中国医院协会于2000年启动的一项自律实践活动，此项活动坚持以病人为中心的服务宗旨，本着有利于国家、有利于人民、有利于医院、有利于患者的目的，很好总结了我国医院管理的历史经验，紧扣医院管理“服务、质量、安全、费用”四个重点，把握自愿参加和公开、公平、公正的原则，采取社会评价的多种方式方法，每年都有工作主题，每年都有新的内容。

二是打造港城卫生健康新共同体。以推进紧密型合作为目标，以项目合作与利益共享为纽带，充分发挥优质医疗资源辐射带动效应，积极构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，着力打造更为紧密的愿景共同体、责任共同体、利益共同体、命运共同体和引领港城医疗的雁阵、全省医疗集团发展的典范，为进一步深化公立医院综合改革探索新路、积累经验、提供示范。

高质发展的动员令鼓舞人心，后发先至的伟大愿景催人奋进。市一院将始终坚持以党的卫生与健康工作方针为指引，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以“高质发展  后发先至”的总要求持续推动医院全面协调发展，为推进“健康连云港”建设作出新的更大的贡献！

（刊于2018年4月25日苍梧晚报B2版）