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1.在集团理事会的领导下,负责市一院医疗集团的项目合作和效能督查等工作。
2.根据集团理事会的年度工作计划,结合实际,制定本部门年度工作计划,并推进落实。
3.走访集团单位、职能部门,召开座谈会,了解合作开展情况。
4.沟通、协调、督导集团各单位、职能部门按计划开展工作。
5.制定集团职能部门相关考核标准及考核细则,做好绩效考核评价工作。
6.协调集团各职能部门相关工作的协作配合,并进行督查评价。
7.做好医院和集团理事会交办的其他工作。
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