我院召开党委调研后备干部工作会议

为适应医院高质量发展、进一步加强我院干部队伍建设，11月17日下午，党委调研后备干部工作会议（后备干部座谈会）在高新院区8号楼2楼第二会议室召开，院党委书记李爱民、党委副书记王乐平、副院长张海林、行政后勤党总支副书记、组织人才处、医务部、护理部、团委负责人及第四批后备干部参加了会议。会议由副院长张海林主持。

会上，组织人才处总结汇报了“十四五”以来后备干部的培养情况，13位后备干部分别围绕培养期间取得成绩、存在不足、下一步工作计划等方面进行座谈发言。相关职能科室负责人分别汇报了培养措施和意见建议。与会院领导针对调研情况和存在问题进行点评。

李爱民指出，后备干部培养总体成果丰硕，后备干部的政治素养、管理能力、业务素质得到了显著提升，我院干部教育、培训和管理已逐步走向正轨，但应清醒的认识到，我院干部工作仍存在以下问题：一是后备干部结构不均衡，不能很好地适应医院发展需求；二是我院干部学历层次有待进一步提升；三是我院干部综合素质与医院高质量发展存在一定差距，干部选拔使用存在论资排辈现象，干部队伍趋于老龄化，躺平现象偶有发生。

李爱民对下一步工作提出六点要求：一是要认清形势，明确干部工作目标，不断适应医院高质量发展和建设高水平医院要求，打造一支能力强、素质高、作风优的干部队伍。二是坚持干部工作原则。要坚持政治原则、以德为先、德才兼备，改变论资排辈现象。三是强化选人用人导向。要重实绩、论品德、重能力、兼顾学历。四是实现干部“育、选、用、管、监督”全方位闭环管理。五是以项目为抓手，精准发力，推进干部绩效改革。六是改进工作机制，提高工作效率。要摸清“家底”、全面评估、对标找差，以问题为导向解决问题。

高质量的干部队伍是提高医院核心竞争力的需求，是党对干部工作的时代要求。院党委始终坚持从长远出发，把后备干部的选拔、培养放在干部工作的重要位置，切实培养一批德才兼备的干部后备力量。本次会议为我院今后的干部工作指明了方向，为我院建设高质量现代化区域医学中心奠定了良好的基础、提供了坚强的组织保障。（组织人才处 王梦思  薛亚飞）