连云港市第一人民医院2016年十件大事

一、深入开展“两学一做”学习教育

按照中央、省市委和市卫计委统一部署，始终把思想建设放在首位，坚持边学边查边改、立说立行立改，通过专题学习讨论、建立党委成员联系点制度、创新方式讲党课、召开民主生活会与组织生活会、开展民主评议党员和“立家规、正家风”等，着力解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的突出问题，努力使广大党员增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定理想信念，保持对党忠诚，勇于担当作为，争做“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”的合格党员。

二、顺利通过三级综合医院中期复核评价

2016年，我院以落实51项核心评审条款为主抓手，结合JCI认证标准内涵要求，坚持“以评促建、以评促改、评建并举，重在内涵”的方针，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，以全面提升内涵质量和管理水平为重点，积极推动三级综合医院评审标准向工作标准与日常工作规范转化，在加强基础管理、提升技术水平、推进学科建设、改善医疗服务、强化制度建设等方面都取得了明显成效，顺利通过了省卫计委组织的三级综合医院中期复核评价。

三、新海院区项目建设圆满竣工

作为全市建国以来在建的最大民生工程，新海院区项目备受各方关注和期待。该项目建设时间紧、任务重、难度大、政策性强。年内，按照优质、高效的原则，项目参建单位统筹规划、密切配合，合力攻坚，顺利完成了土建施工及内外装工程、水电暖通消防等安装工程和室外景观绿化亮化工程、标识系统工程等主要工程项目，圆满完成了年内基本具备使用条件的目标任务，取得了新海院区项目建设的重大阶段性胜利。12月28日，市委市政府举行了新海院区项目竣工慰问活动。

四、落实“进一步改善医疗服务行动计划”取得积极成效

坚持以病人为中心，坚持“患者需求至上”，以“改善患者体验，提升医患友好度”为目标，以“优化就医流程，提高医院服务效能”为路径，围绕“改善住院服务，提升住院患者就医感受”这一年度工作主题，针对医疗服务过程中存在的突出问题，着眼“住院前服务、住院服务、出院服务、社会公益服务”等系统化全程管理，相继推出了设立住院服务中心等医疗服务新举措和落实“患者需求至上”具体措施，不断把改善医疗服务工作做细、做实、做深。

五、圆满完成创建国家卫生城市各项工作任务

按照国家卫生城市创建标准，在成立领导小组与专业工作组、制定创建工作实施方案、强化责任分工的基础上，坚持“块块为主、分组负责、标本兼治、总体推进、全员参与、全面达标”的原则，针对创卫工作中的重点、难点和薄弱环节，大力推进爱国卫生组织管理达标工程、健康教育和健康促进工程、食品卫生达标工程、传染病防治工程、院容环境卫生工程、创卫宣传工程等六大工程建设，集中力量抓好发热门诊与肠道门诊管理，强化医疗污水管理与医疗废弃物管理，落实35岁以上门急诊初诊患者测量血压工作，全面加强控烟管理，深入推进健康教育和健康促进工作，积极探索构建创卫工作长效管理机制，确保各项指标全面达到国家卫生城市相关标准要求，顺利通过了创建国家卫生城市现场技术评估。

六、全面推进全国文明单位创建工作

以保持省级文明单位、创建全国文明单位为目标，在明确全国文明单位创建工作组织机构与实施方案的基础上，通过召开创建工作推进会、邀请市文明办领导开展业务指导、参观学习创建经验、编辑创建简报、开展对口帮扶、做好文明在线电子台账维护、开展“十二五”时期“德技双馨”医务工作者评选与宣传等，扎实推进思想道德建设、诚信建设、网络文明建设、志愿服务工作，着力弘扬文明新风，树立良好行业形象。年内，我院被评为江苏省文明单位、连云港市文明单位、海州区文明单位。

七、全面深化城市公立医院综合改革

按照年度医改工作要求，在巩固、落实医疗服务价格改革成果的基础上，主动适应医保支付方式改革新形势，不断加大次均费用、平均住院日、药占比、耗占比等控制力度，严格控制医疗费用过快上涨，积极探索公立医院法人治理结构和现代医院管理制度路径走向，稳步推进人事分配制度改革，深化与海州区医联体建设，不断构建联系基层医疗服务网底，努力把综合医改工作推向深入。

八、全面推行医院精细化管理

围绕精细化管理“高质量、高标准、高效率，重细节、重过程、重落实”的基本要求，准确把握“系统化”、“细化”两个核心特征，瞄准“精、细、准、严”下功夫、做文章，全面推进医疗质量安全管理精细化与服务精细化等十个方面工作，不断带动医院管理水平提升。

九、全面启动“一院三区”信息一体化项目建设

以建设智慧型医院为目标，以实施网络强院和医院大数据战略为抓手，以电子病历为核心，在深入调研、广泛征求意见和建议、精心组织论证的基础上，科学制定《“一院三区”信息一体化项目建设实施方案》，明确总体目标、方法步骤、保障措施；召开“一院三区”信息一体化项目建设启动会，完善组织架构、工作机制及相关制度，开展职能处室HRP咨询访谈和需求调研，有力有序有效地推进项目建设。这个项目的建成，对于更好地支撑和促进多院区业务协同、互联互通、信息共享，打造全国地级市医院信息化建设标杆，具有十分重要的意义。

十、学科建设取得新进展

心血管内科、呼吸内科被省卫计委确认为省级临床重点专科，神经内科通过了省级临床重点专科复核（医院现有省级临床重点专科11个）。积极组织申报市临床重点专科建设项目，获批国家临床重点专科培育项目2个、省级临床重点专科培育项目2个、临床重点专科择优建设项目2个。积极组织申报市“十三五”时期“科教强卫工程”医学重点学科、医学重点人才，获批市级医学重点学科6个、市级医学创新团队15个，市一类医学领军人才6人、市二类医学领军人才15人、市医学重点人才38人、市青年医学人才49人。肿瘤放疗科等5个学科被评为市“十二五”时期优秀重点学科，5人被评为优秀重点人才。成立了连云港市心血管病医院，医院专科─专院战略扎实推进。检验科通过了ISO15189现场监督评审，中医科被复核确定为全国综合医院中医药工作示范单位。积极推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心建设，医院被确定为江苏省省内（苏北片）区域胸痛、创伤、卒中救治中心建设单位，并顺利通过了中国胸痛中心认证现场核查。年内，医院被国家卫计委授予“脑卒中工程示范基地医院”和“高级卒中中心建设单位”。（院办）