我院召开党委调研等级医院评审工作推进情况交流会

5月20日上午，我院在通灌院区4号楼B层第一会议室召开党委调研等级医院评审工作推进情况交流会。院领导李爱民、王乐平、张海林、胡蓉、李明星、蒋晓东、刘菁、王仲、马岳，医院评审办公室成员、各职能处室、13个重点专业科室负责人参加了本次会议。会议由院党委书记李爱民主持。

交流会上，医院评审办公室对本次调研工作进行简要回顾，参会院领导对分管部门（条线）的调研情况进行了交流，对存在的问题提出了意见和建议。最后，院党委书记李爱民对本次调研情况进行了点评，并对下一步工作提出要求。

会议肯定了我院推进等级医院评审工作取得了阶段性的成绩：一是调整了医院评审工作的组织架构，完善制度体系，并形成合署办公的工作机制；二是完成了两轮等级医院评审自查工作，通过自查发现了基础工作中存在的短板问题；三是借助信息化，许多系统问题得到初步解决；四是大多数科室能够高度重视，为迎评工作做了相关准备。

会议指出，目前迎评工作仍存在一些问题和不足：一是部分科室对等级医院评审这项医院主线工作认识不到位；二是“以评促进，以评促改”的理念未真正落实；三是资源配比类等系统问题仍然未解决；四是迎评台账准备仍需完善；五是未展现院科两级亮点工作；六是临床医技科室的医疗管理工具使用不熟练；七是异常数据缺乏分析，数据的定义、统计口径不统一；八是应知应会不熟练；九是部分演练未完成或流于形式；十是对国家省市重点工作的体现不够。

会议强调，下一阶段的医院评审工作要围绕以下内容推进落实：一、要高度重视。领导干部要带头督导、带头部署、带头推进；职能部门要俯下身，真抓真做，落到实处；临床医技科室的主任要亲力亲为，率领团队做好科室工作，切实通过评审工作全面提高医院的质量内涵。二要按照时间节点设定目标，高质量推进迎评工作。要确保评审细则第一部分不扣分、第二部分和第三部分分值均达到95%。三要以目标为导向，明确院领导分工、统筹管理、细化指标推进。四要着力解决当前迎评工作中的突出问题：资源配比不足、临床科室重视程度不够高、2018年等级医院评审反馈整改问题等。分管领导要对分管条线、分管科室进行监管，职能部门要具体负责推进。五要加快数据核查指引手册的编印和培训。六要注重院级和科室工作亮点的打造。七要加强与省卫健委、省医院评审委员会的有效沟通，确立指标中位数、专家评审方案等。八要注重现场评审工作。九要强调纪律约束。十要强化对质量安全小组会议指标的分析和督查，力争指标的全信息化提取；台账形式要统一规范；强化督查应知应会、科主任访谈手册等内容及营造迎评氛围等。（党办  蔡明）