发布时间:2019-03-08 浏览:1793 次
3月6日下午,我院召开职能处室质量持续改进项目汇报会,院领导李小民、张海林、胡蓉、刘菁及各职能处室负责人参加了本次会议。会议由院党委书记、院长李小民主持。
会上,18个职能处室负责人依次汇报了2018年质量持续改进项目和2019年项目P阶段的选题。在听取完汇报后,副院长张海林、胡蓉、刘菁分别对本次案例汇报进行了点评。
李小民在总结时指出,各职能处室对2018年质量持续改进项目的实施、组织,后期的评价、固化,从管理角度上来讲取得了一定的成效,但项目的持续改进是要不断的推进,个别项目评价还要进一步完善。
就各职能处室2019年项目的选题,李小民指出,各科室在选择持续改进项目时,要围绕医院在质量管理中存在的问题和医院管理上的重点、难点、医院的工作目标以及始终在管理上、绩效上成效不理想的工作。项目选题要主体明确,贴入实际,规范使用鱼骨图进行要因分析。此外,要关注国家法律法规的变动和要求,进行团队学习培训,明确目标值。
就下一步工作,李小民提出五点具体要求:一是各职能处室要在今年工作的基础上进一步完善选题,形成一个比较完善的PDCA循环,3月底前提交一个完整的方案报质安办。二是希望各职能处室推进、解决管理上的问题,提高质量安全和工作效率,从管理上来讲既要看绩效,又要看成长。三是希望大家进一步学习管理知识、工具,逐步形成运用管理工具解决工作中存在问题的良好习惯。四是质安办要继续动态推进、评价2019年整个项目过程的完成情况和一些工作的总结。五是职能处室针对2018年项目中存在的问题要进行回头看,对存在的问题继续改进、固化。(院质安办)