发布时间:2019-02-22 浏览:1738 次
2月20日上午,市一院医疗集团召开第二届理事会第五次全体会议暨集团成员单位、协作单位分管领导工作会议,市卫健委副主任陈志,海州区卫计局副局长薄祥军,市一院医疗集团理事长、市一院党委书记、院长李小民出席会议,医疗集团理事,医疗集团成员单位、协作单位主要领导、分管领导,医疗集团各职能部门负责人以及部分民营医院领导等参加会议。会议由集团理事、市一院党委副书记、副院长李爱民主持。
会议听取了集团各职能部门负责人2018年主要工作情况与2019年主要工作打算汇报,集团成员单位、协作单位通过书面形式交流了2018年主要工作情况与2019年主要工作安排。会议对2018年市一院医疗集团综合目标考评先进单位进行了表彰,并征求了各单位对《连云港市第一人民医院医疗集团2019年综合目标与考评细则(试行)》(草案)的意见与建议。
关于集团2019年的工作安排,会议要求,一要突出和强化党的建设,认真学习宣传贯彻落实《关于加强公立医院党的建设工作的意见》《中国共产党支部工作条例(试行)》等文件精神,努力提高集团政治建设水平;二要探索建立现代医院管理制度,以制定医院章程为抓手,加大学习交流力度,到2020年在集团范围内全面建立现代医院管理制度;三要高度重视全市二级医院等级评审工作,与市医院协会配合,在新评审参数的制定学习、评审条款的解读、预评指导等方面下功夫,扎实推动集团单位等级医院创建工作;四要加大专科联盟建设力度,以专科联盟管理办法为依据,加强集团单位科室之间的深度合作,推进集团范围内分级诊疗和双向转诊的工作开展;五要创新市一院与东海县人民医院合作模式,进一步提升合作水平,实现双方互利共赢;六要拓展合作范围,与市经济技术开发区、高新区建立合作关系,在新院区建设、利益共享项目等方面加大合作力度,进一步对接全市医疗健康产业发展;七要重点关注与条件成熟的民办医疗机构间开展合作,积极探索开展相关合作;八要积极支持以县级医院为中心的医联体建设,在人才、技术、信息化等方面给予大力支持,努力实现县域内医联体建设的全覆盖;九要继续在同质化管理、人才培养、学术交流、技术帮扶、管理培训等方面下功夫,以多样化的项目活动为载体,以高效的信息化手段为支撑,不断提升集团同质化管理水平。
会上,陈志发表了重要讲话。他指出,集团近年来的发展思路清晰,工作举措务实得当,呈现出强劲的发展势头,为全市卫生健康事业高质发展作出了重要贡献。对于医疗集团2019年工作,他要求在以下三个方面加大工作力度:一是在公立医院改革中发挥更大作用,在发展方式、管理模式、投资方向上下功夫,不断激发活力、彰显公益、提高效率;二是在分级诊疗制度建设上发挥更大作用,坚持城乡分开、上下分开、急慢分开,逐步构建更加成熟稳定的分级诊疗制度;三是在现代医院管理制度建设中发挥更大作用,要在制定完善医院章程的基础上,立足实际、先行先试、大力探索、勇于创新,为全市医疗机构建立现代医院管理制度积累宝贵经验。
会议增补陈文辉、徐海江同志为连云港市第一人民医院医疗集团第二届理事会理事。
会前,首都医科大学附属北京朝阳医院党委书记、理事长张金保应邀作了《探索现代医院管理制度 提升医院核心竞争力》专题讲座。(院办)