8月21日上午，我院召开医院“十四五”发展规划中期评估和修订工作推进会，旨在客观评估“十四五”以来相关规划目标完成进度、亮点成效、取得经验、存在不足，全面部署规划修订工作。院党委书记李爱民，党委副书记、院长施辉等院领导，负责专项规划的牵头部门负责人，肿瘤医学部、口腔医院、儿童医院、老年医院、血液科负责人参加了会议。

会上通报了医院“十四五”发展规划中期评估和修订启动、工作要求、前期推进情况；各部门汇报了“十四五”发展规划目标的实施进展情况，提出了修订依据和修订建议。参会院领导分别就分管条线规划评估和修订提出了具体要求。

会议充分肯定各部门对“十四五”发展规划引领下医院取得的成绩，指出当前评估和修订中存在的问题，全面部署了下阶段医院“十四五”规划的中期评估和修订工作安排。

会议强调，规划管理是医院重要的发展战略管理，各部门要提高站位，高标准统筹、高起点谋划。本次召开发展规划中期评估与修订会议非常及时、也非常必要，既校准了工作目标，又要明确了职责，有利于保障工作质量和序时进度。

会议要求，在规划评估前，要认真学习领会国家省市改革政策、规范指南、专项活动、核心制度等精神内涵，将新形势、新要求融汇贯穿于评估工作全过程，要擅于应用PDCA、甘特图、头脑风暴、访谈法、专家咨询法等管理工具，深入分析短板、缺项，科学谋划“走在前、做示范”的高水平标准，修订原有的不合时宜目标，细化量化目标任务和务实措施，在组织架构、推进机制、资源配置等方面给予充分保障。会议还对“十四五”发展规划中期评估和修订工作提出具体要求。（规划财务部  臧玉美）